洛克希德·马丁公司宣布，计划投入80亿至90亿美元用于扩大美国本土弹药生产，以应对持续增长的导弹系统需求。该投资将重点加速PAC-3 MSE（“爱国者”导弹分段增强型）、THAAD（末段高空区域防御系统）、PrSM（精确打击导弹）以及JATM（联合先进战术导弹）四型导弹的产能。

公司正与国防部门通过商业化风格的协议推进上述项目。这些多年期安排旨在为洛克希德·马丁及其供应商提供需求确定性，使其能够提前投资、扩大产出。该策略不仅覆盖总装线，还延伸至原材料、关键部件和专业供应商环节。公司表示，生产体系的每个部分都必须同步扩张，才能支撑更高的交付速率。

洛克希德·马丁导弹与火控部门总裁蒂姆·卡希尔表示：“我们正以战时紧迫感推进‘自由兵工厂’的交付。美军面临的压力真实存在，我们在资金投入、人员招聘、设施建设以及要求供应商提速协作方面不遗余力。”

国防部门还分别与L3Harris、波音、BAE系统、诺斯罗普·格鲁曼和通用动力签署了框架协议。这些安排旨在确立生产速率、缩短交付周期，并将商业实践引入国防制造。洛克希德·马丁每月与供应商举行战略讨论，以保持对生产速度和规模的关注。

公司称，相关协作已在制造产能、成本和周期时间方面产生可衡量的收益。与热电池供应商EnerSys的合作预计将在未来六个月内将产能提升超过130%，同时将扩张成本降低21%。更新后的材料和制造工艺将导弹发射筒密封胶的固化时间缩短了12小时，公司表示这一变化缩短了生产周期并提高了单元组装率。此外，公司与供应商通过工艺改进解决了一个长期存在的生产线瓶颈，预计未来将实现大幅提升的交付量。

洛克希德·马丁还在传统国防工业之外寻找合作伙伴以缩短交付周期。通用动力防务部门在签署正式合同后不到一个月，便交付了首批任务关键的PAC-3 MSE部件。公司指出，仅靠扩大总装线不足以满足所需的产量目标，因此其投资覆盖自有工厂和劳动力，以及更广泛工业基础中的供应商、商业伙伴、流程和技术。

从背景看，美国近年来持续推动弹药产能扩张，以补充库存并满足对外军援与自身战备需求。此次洛克希德·马丁的多年期投资计划，反映出国防工业正尝试借鉴商业供应链管理模式，通过需求前置和跨行业协作来压缩生产周期。多型导弹同时提速，也表明防空反导与远程精确打击能力被置于优先位置。后续产能落地进度、供应商协同效率以及成本控制效果，将是观察该计划成效的关键指标。